Проблема и идея
Назвать конкретного пользователя и ситуацию, собрать возможные затруднения и выбрать одно. Сформулировать, какой продукт или услугу стоит предложить.
Однодневный хакатон Progon Tech в Университете управления «ТИСБИ». Работа над проектом через конкретные вопросы: кому он нужен, какую задачу решает и что проверить в первую очередь.
Продуктовый интенсив для капитанов
От выбранной темы к проверке гипотезы
Когда тема уже выбрана, важно разобраться, что стоит за её названием: кто будущий пользователь, с какой трудностью он сталкивается и как справляется с ней сейчас.
В ТИСБИ объяснение каждого блока сразу переходило в практику по своей теме. Рабочая тетрадь связывала задания в один маршрут, а обсуждения помогали уточнять формулировки. Формат программы — работа капитана с последующей передачей материалов своей команде.
В ТИСБИ практика шла сразу после каждой темы. Участники последовательно применяли материал к своему проекту и собирали записи в рабочей тетради.
Назвать конкретного пользователя и ситуацию, собрать возможные затруднения и выбрать одно. Сформулировать, какой продукт или услугу стоит предложить.
Связать разработку с задачей человека. Составить запрос к ИИ для работы над своей темой и научиться отделять черновик от проверенных данных.
Разобрать роли в проекте, определить свою сильную сторону и подготовить разговор с командой о задачах, ответственности и сроках.
Сузить аудиторию до понятного пользователя, описать ценность, различить пользователя и плательщика, наметить каналы выхода к первым клиентам.
Подготовить вопросы о прошлом опыте пользователя. Найти наиболее рисковое предположение и выбрать способ, срок и критерий его проверки.
Сравнить идею с существующими решениями и привычными способами работы: таблицами, перепиской, бумажными записями. Сформулировать отличие.
Рабочие материалы: презентация, восьмистраничная тетрадь капитана, банк тем и табло ведущего. ИИ помогал готовить черновики и вопросы; ответы будущих пользователей предстояло получить в реальных интервью.
В учебном комплекте ТИСБИ — банк из 50 тем в области HealthNet, цифровых сервисов и организации помощи. Это примеры направлений для работы над проектом; подборка не является итоговым списком выбранных командами тем.
Из разговора приходится вручную переносить сведения в структуру документа.
Пример из учебного банкаНепонятно, где находится следующий кабинет и какие организационные действия нужны.
Пример из учебного банкаНепонятно, как показать событие от будущего датчика и получить подтверждение просмотра.
Пример из учебного банкаПеред сеансом нужно проверить связь, оборудование и готовность участников, а результаты проверки могут храниться разрозненно.
Пример из учебного банкаПропуски, разные обозначения единиц и повторные строки мешают подготовить набор к анализу.
Пример из учебного банкаЗадачи разных участников связаны между собой, но задержка одной работы не всегда видна остальной команде.
Пример из учебного банкаПрограмма выстроена вокруг семи вопросов о проекте. От формулировки продукта — к пользователю, ценности, каналам, альтернативам, вопросам для интервью и плану проверки риска.
После интенсива работа продолжается с командой: обсудить роли, сопоставить предположения, назначить интервью и выбрать первую проверку. Исследование с пользователями и сборка MVP — следующие этапы.

Адаптируем программу под направления подготовки и этап работы над проектами. Подготовим материалы, проведём практические сессии и поможем определить следующие шаги.