Проблема и идея
Назвать конкретного пользователя и ситуацию, собрать возможные затруднения и выбрать одно. Сформулировать, какой продукт или услугу стоит предложить.
Однодневный хакатон Progon Tech в Казанском государственном аграрном университете. Капитаны работали со своими проектными темами: уточняли пользователя, ценность решения и план дальнейшей проверки.
Продуктовый интенсив для капитанов
От выбранной темы к проверке гипотезы
Сельскохозяйственная технология, прибор или цифровой сервис начинаются с разных идей. Но каждому проекту нужен ответ: кому это поможет, в какой ситуации и почему человек выберет новое решение.
Участники пришли с заранее выбранными темами. Программа помогала перейти от широкого названия к конкретному пользователю, понятному продукту и проверяемому предположению. Капитан представлял свою команду и готовил основу для дальнейшей совместной работы.
В программе — короткие вводные блоки, затем практики по своей теме: от проблемы и сегмента до интервью, альтернатив и проверки риска.
Назвать конкретного пользователя и ситуацию, собрать возможные затруднения и выбрать одно. Сформулировать, какой продукт или услугу стоит предложить.
Связать разработку с задачей человека. Составить запрос к ИИ для работы над своей темой и научиться отделять черновик от проверенных данных.
Разобрать роли в проекте, определить свою сильную сторону и подготовить разговор с командой о задачах, ответственности и сроках.
Сузить аудиторию до понятного пользователя, описать ценность, различить пользователя и плательщика, наметить каналы выхода к первым клиентам.
Подготовить вопросы о прошлом опыте пользователя. Найти наиболее рисковое предположение и выбрать способ, срок и критерий его проверки.
Сравнить идею с существующими решениями и привычными способами работы: таблицами, перепиской, бумажными записями. Сформулировать отличие.
Рабочие материалы: презентация, восьмистраничная тетрадь капитана, банк тем и табло ведущего. ИИ помогал готовить черновики и вопросы; ответы будущих пользователей предстояло получить в реальных интервью.
В отчёте собран реестр 51 проекта по восьми направлениям. Ниже — примеры зафиксированных тем: цифровые сервисы, инженерные решения и работа с природной средой.
Тема про движение и использование удобрений. В ходе дня в названии появился конкретный предмет учёта.
Тема из реестра проектовКонкретный рабочий процесс вместо общего «умного ассистента»: учёт ветеринарных препаратов и их сроков.
Тема из реестра проектовВ реестре — интеллектуальная IoT-система предотвращения потерь и снижения энергозатрат при сушке и хранении зерна.
Тема из реестра проектовРазработка аппаратно-программного комплекса для технической диагностики оборудования. Одна из тем, уточнённых в ходе дня.
Тема из реестра проектовСистема мониторинга доступности городской среды для маломобильных людей — пример проекта на пересечении технологий и повседневных задач.
Тема из реестра проектовНастольная игра для школьников. Среди технических и аграрных проектов есть и образовательные решения.
Тема из реестра проектовРеестр отражает темы проектов. Он не подтверждает количество готовых прототипов или внедрений.
В отчёте зафиксировано уточнение пяти названий. Например, «Цифровой учёт» превратился в «Цифровой учёт удобрений с циркулярным балансом», а «Умный ассистент для малого бизнеса» — в «Аптечку стада: учёт препаратов и сроков».
Следующий этап — обсудить записи с командой, поговорить с будущими пользователями и проверить самое важное предположение. Формат и объём первого прототипа выбираются по результатам этой проверки.

Адаптируем программу под направления подготовки и этап работы над проектами. Подготовим материалы, проведём практические сессии и поможем определить следующие шаги.